FOLKE KAFKA TEORIA ECONOMICA PDF

Meztilar The E-mail message wconomica is required. How the Social Brain Economca Identity. The Princeton Legacy Library uses the latest print-on-demand technology to again make available previously out-of-print books from the distinguished backlist of Princeton University Tarih lenk. They Say I Say They say i say.

Author:Tezragore Araramar
Country:Grenada
Language:English (Spanish)
Genre:Science
Published (Last):7 November 2009
Pages:31
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ISBN:502-1-79653-202-3
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Tal definicin es lo suficientemente general co mo para que el anlisis econmico pueda ser aplicado a cualquier forma de organiza cin econmica y es, a su vez, lo suficientemente especfica como para trazar una separacin entre la materia objeto de estudio y otras ciencias que pueden ser com plementarias.

Desde el principio, es importante destacar, que de la definicin anterior se de rivan varias ideas adicionales. En primer lugar, no existira problema econmico si los recursos fueran tan abundantes como para descartar cualquier discrepancia en la forma de emplearlos. Esto implica que la escasez de recursos limita la eleccin de alternativas: no se puede tener de todo sin pagar un precio por ello.

En segundo lugar, la definicin implica que no hay tal cosa como una merienda gratis que sig nifica que en la sociedad no existe nada gratuito y que todo cuesta. Esto quizs tambin es cierto para una persona en particular y no slo para la sociedad. Se dice, por ejemplo, en sentido figurado que inclusive el man que cae del cielo cuesta, puesto que se requiere tiempo para consumirlo, y este tiempo es limitado.

El anli sis econmico se preocupa de tal costo y del precio que se paga. En tercer lugar, no slo los recursos escasos dan lugar al problema econmico ya que la escasez es de por s un trmino relativo. La escasez se mide en funcin de algo que en este caso es la produccin hecha posible con tales recursos que tiene que satisfacer los ilimitados deseos de los integrantes de la sociedad.

La teora de los precios estu dia, en este contexto, la forma en que la produccin se relaciona con el consumo y las preferencias de los integrantes de la sociedad por medio de la determinacin de 27 los precios.

Los precios son slo reflejo, en este contexto, de tal "escasez que, di cho sea de paso, no debe ser confundida con "caresta , tal como se comprender ms adelante. La teora de los precios forma slo una parte de la teora econmica que ha de dominar el analista econmico. Tradicional mente, la microeconoma, se ha centrado en el estudio de los "agentes econmicos en particular: productores y consumidores. Con esta ltima divisin, se espera nicamente evitar ambigedades. Sin embargo, ha de advertirse desde ahora pie el anlisis desa rrollado en el texto deja de lado el fenmeno de la inflacin y slo considera las va riables reales.

Los efectos de la inflacin sobre las variables reales se tratan ms bien en un texto de macroeconoma. Finalmente, se ha de tener en cuenta que lo que ms diferencia el anlisis econmico del resto de las ciencias sociales no es tanto la materia de la que se ocu pa, sino ms bien el enfoque que se emplea para extraer conclusiones.

I st quedar claro cuando se empiece a "digerir el texto. La razn de ello radica en la falta de consenso en torno a lo que es bueno" "malo , justo etc. Sin embargo, no hay lugar para losjuiciosde valoren el anlisis econmico propiamen te dicho, dado que no existe un patrn universal o permanentemente aceptable pa ra todos los integrantes de la sociedad Aun si existiera consenso ahora, nada garan tizara que existira consenso maana Ni siquiera un trmino utilizado comnmente por el economista como lo es el de eficiencia que ser definido ms adelante puede ser puesto como equiva lente a bueno , y el lector debe estar prevenido de esto.

El economista tiene ca pacidad profesional para tratar la eficiencia y en este sentido el conocimiento de la teora le permite tener cierto grado de autoridad por encima del hombre comn de la calle. Sin embargo, en cuanto a sus juicios ticos, el economista es uno ms en la sociedad y no tiene mayor autoridad para tratar el tema que un mdico, un abogado o un gasfitero. Lo anterior no implica que el economista no pueda hacer tales juicios sino ms bien que al hacerlos no tiene mayor grado de autoridad que otras personas.

Hasta qu punto el economista puede ser objetivo y no parcializarse? Este punto est sujeto a discusin. Se puede pensar que inclusive el hablar de la eficien cia o, lo que muchas veces es lo mismo, la ptima asignacin de recursos , impli ca hacer un juicio de valor. Sin embargo, tal razonamiento se hace interminable: el decir que gl economista no debe hacer juicios de valor implica para unos un nuevo juicio de valor.

Ms an, se debe anotar que al hablar de eficiencia, el econo mista tomar UM 1 de la persona o grupo A como equivalente a UM 1 de la persona o grupo B. Esto se har, no porque se desee juzgar que A y B sean equivalentes en cuanto a la utilidad que podran obtener de UM 1, sino ms bien para separar el problema de la asignacin de recursos del problema distributivo.

Esto se compren der cabalmente al final del texto cuando se trate la economa del bienestar. El problema anterior, referido a la relevancia de los juicios de valor, se hace quizs ms notorio cuando el economista o la persona que se dedica al anlisis eco nmico se ve obligado a presentar recomendaciones, caso en donde pueden fil trarse fcilmente juicios de valor. Lo socialmente aceptable o la "responsabili dad social son conceptos ambiguos difciles de comprender cabalmente cuando se desea ponerlos en prctica.

Por ejemplo, la reduccin de aranceles aduaneros puede llevar a que se declare en quiebra una empresa y a que se despidan trabajadores este tema se tratar ms adelante en el texto. Otros pueden estar en desacuerdo.

Este ejemplo ilustra la dificultad inherente en hacer recomendaciones que deben ser tomadas precisamente como tales; es decir, como recomendaciones. La explicacin sencilla en este contexto es que el economista en su capacidad profesional analiza los efectos de tal o cual medida y presenta alterna tivas, mientras que la persona que lleva a la prctica tales medidas toma en cuenta las preterencias de la sociedad un papel que le corresponde tradicionalmente al po ltico en un proceso democrtico y el economista queda como un intermediario" neutral.

Otra interrogante es si el anlisis puede ser objetivo dado que el observador es parte de lo que se observa. Todo lo anterior, por supuesto, puede estar sujeto a controversia y slo se ha pretendido presentar brevemente las dificultades inheren tes a la imparcialidad del economista. El anlisis econmico positivo tiende hacia esta imparcialidad.

Debe anotarse, adems, que tales dificultades se presentan tam bin en otras ciencias. Hacer anlisis econmico supone la construccin de modelos que faciliten tal anlisis. Un "modelo , en este contexto, es simplemente una abstraccin te rica til para comprender, explicar y predecir los fenmenos reales, que deja de lado lo que no afecta o afecta marginalmente al problema en estudio.

En cambio, modelos abstractos y poco realistas pueden generar las mismas conclusiones bsicas. En este caso, resulta ventajosa la simplificacin del modelo pese a la ausen cia de detalles en las conclusiones. Los modelos "realistas pueden resultar atracti vos para aquellos que por primera vez se ocupan de temas econmicos, pero para aquellos que ya tienen cierta experiencia en el anlisis econmico, este tipo de mo delos resulta ser, paradjicamente, poco prctico; la mente se enreda en una se rie de detalles muchas veces irrelevantes, los mismos que complican el proceso de razonamiento y las ilaciones lgicas necesarias para llegar a determinadas respuestas.

Sin embargo, se debe tomar en cuenta que no toda abstraccin es vlida, ya que de terminados supuestos pueden ser lo suficientemente restrictivos como para limitar la respuesta a un caso particular. Si bien es cierto que es deseable la adopcin ele supuestos realistas, cuando stos sean posibles, esto no implica que se debe iniciar el anlisis o la construccin del modelo con tales supuestos.

En muchos casos, la capacidad de prediccin de un modelo basarlo en ese su puesto puede ser mayor que la de otro modelo ms complicado o sofisticado que considere alternativas ms complejas que la de la simple maximizacin de benefi cios. Para resultados ms especficos, el modelo puede ser alterado con el fin de que incluya tales alternativas. De paso, se dice en este contexto que la teora es "pura" si los modelos que la conforman se construyen sobre la base de supuestos suficientemente generales.

Los modelos con supuestos ms especficos daran lugar a la llamada teora aplicada1. Por otro lado, se ha de tener presente que el dise o del modelo debe ser seguido por su correspondiente comprobacin emprica pa ra determinar si ste ha de ser rechazado o no, ya que no basta con comprobar la consistencia lgica del modelo.

Cules son los pasos que deben darse para la construccin de un modelo? El primero es, naturalmente, identificar el problema y aislarlo de otros a la vez que plantear las interrogantes que deber responder el modelo y explicitar las variables que habrn de afectarlo.

Luego se debe tratar de llegar a un modelo preliminar en el que tentativamente se presentarn los supuestos que le servirn de base. El tercer paso implica llegar a esta confrontacin de la realidad me diante la recoleccin de datos empricos relevantes para el problema sometido a es tudio. Luego, tales datos se interpretan o analizan estadsticamente en cuyo caso se estima una serie de variables y parmetros con el fin de examinar el modelo te rico.

Mientras que la ciencia se relaciona con la teora pura, el arle se relaciona con la teo ra aplicada", es decir, a la prctica.

De esta manera, se concluye si el modelo terico desarrollado explica y predice los fenmenos reales. La explicacin y la prediccin son actividades distintas: mientras que la pri mera trata de la relacin efecto-causa, la segunda trata de la relacin causa-efecto La explicacin difcilmente puede refutarse sobre la base del modelo debido a que aqulla proviene de ste.

La prediccin est sujeta a verificacin y puede darse una serie de grados distintos en este sentido: la prediccin puede ser hecha sobre la base de una serie de condiciones. Por ejemplo, puede predecirse que se dar A, si se cumple B y si se cumple C. Se debe tener cuidado cuando se presentan tales con diciones, debido a que es fcil caer en predicciones que al final no resultan tales. Por ejemplo, en el caso extremo puede decirse que se dar A, si se cumple B, si se cumple C y si no se da ninguna situacin que interfiera con el resultado esperado , lo que implica un razonamiento circular, ya que se est diciendo que se dar el re sultado pronosticado si se cumple la prediccin.

Por supuesto, la nica prediccin autntica es la que no considera ningn condicionamiento, lo que a su vez est su jeto a la ley de probabilidades como cualquier pronstico. Los modelos que frecuentemente se disean son por un lado, esttico- comparativos y no dinmicos y por el otro, de equilibrio parcial y no de equilibrio general. Por esttico-comparativos se debe entender la compara cin de una serie de situaciones que se dan en distintos momentos. Se trata de la comparacin de distintas fotos tomadas en intervalos diversos.

Esta comparacin permite extraer conclusiones. Por equilibrio parcial se debe entender el anlisis de un segmento del sistema total. Por ejemplo, se analiza la interaccin de la oferta y la demanda en el mercado de calculadoras y no en el sistema como un todo, como lo podra hacer un modelo de equilibrio general.

Esta diferencia quedar clara cuando se presente, ms adelante en el texto, una serie de modelos de equilibrio parcial y se examine luego un modelo simple de equilibrio general. Para empezar, no han de causar sorpresa las diferencias de opinin entre los economistas o entre aqueilas personas que hacen uso de la teora econmica, debido a pie las diferencias no slo se circunscriben al campo econmico sino que tambin se dan en otras reas y ciencias.

El diagnstico de un mdico puede ser distinto del de otro, al igual que el tratamiento recomendado por uno puede ser distinto del de otro Lo que puede causar sorpresa ms bien, es la variedad de diferencias de opi nin entre los economistas. A diferencia del cientfico, que puede estudiar las consecuencias de la aplicacin de determinado medicamento sobre un grupo de "ratones enjaulados", el analista econmico enfrenta un trabajo quizs ms difcil, pues tiene que utilizar el mundo real como materia de estudio,1 lo que lleva ya des de un comienzo a que las diferencias sean ms notorias entre estos ltimos.

Si se to ma esto en cuenta y si se supone que los economistas hacen uso del mismo marco terico y tambin del mismo grado de conocimiento de la teora, cul puede ser el origen de las diferencias de opinin9 Por un lado, y quizs sta sea la explicacin ms simple, las diferencias radi can en un uso ambiguo de la jerga econmica ; es decir, en problemas de semnti ca.

Por ejemplo, mientras que un economista puede interpretar "demanda como cantidad demandada", otro economista puede tomar ambos trminos como sin.

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